Producción audiovisual de alto nivel, estrategia digital y respaldo legal-electoral en una sola casa. Todo lo investigado, reunido para decidir juntos.
Dos personas como cerebro —clientes, estrategia y marca— y un equipo que ejecuta por proyecto. Un motor político con fecha y un motor comercial de todos los meses.
Toca cada camino para ver su mercado, sus clientes, lo bueno, lo malo, qué recursos pide y mi recomendación. Todas las opciones sobre la mesa, con datos reales de Colombia.
Un creativo que produce y un abogado con vocación política. Casi nadie tiene las dos cabezas. Ahí está el núcleo.
Video, motion, IA y foto. La mitad de lo que una campaña o una marca necesita, ya lo sabes hacer.
Derecho electoral, topes, propaganda, rendición de cuentas. Casi ninguna productora chica lo maneja.
Ustedes son el cerebro: clientes, estrategia y marca. La ejecución se delega. Se cobra bien.
No hacer quince cosas a la vez: un núcleo fuerte, y que las demás líneas le vendan al mismo cliente.
Lo comercial es la caja de todos los meses. Lo político es el pico con fecha. El primero financia al segundo.
Reels, foto y piezas para pauta a fee mensual. Ciclo corto, ingreso recurrente. Arranca ya.
"Contenido que gana y no genera sanciones." Concejo, JAL y alcaldías pequeñas y medianas.
No arrancar como consultora política integral: ese terreno ya lo dominan firmas con trayectoria. La ventaja está en la ejecución rápida, la IA y el cumplimiento.
El calendario arranca el 31 de octubre de 2026. El periodo para vender va de noviembre de 2026 a julio de 2027.
Se abre el registro de grupos por firmas e inscripción de cédulas. Primer pico de identidad y legal.
Darse a conocer, sin pedir el voto. El cliente paga para "existir": marca, documentales, trayectoria.
Ya se pide el voto (3 meses antes). Pico de producción: vallas, POP, spots.
55 días antes de la elección. Después, revisión de inhabilidades.
Alcaldes, gobernadores, diputados, concejales y ediles.
Los ganadores necesitan comunicación 4 años: marketing de gobierno.
La publicidad digital ya es más de la mitad de la inversión en medios. Y el video —lo que ustedes producen— lidera.
Colombia vive pegada a la pantalla: es de los países que más tiempo pasa en redes del mundo. Ahí buscan y compran tus clientes.
TikTok llega a 37,7M de adultos e Instagram a más de 21M. El video corto es el rey y su penetración creció casi 25% en un año. Cada negocio necesita alimentar ese feed, y pocos lo hacen bien.
Traducción para el negocio: demanda de contenido constante, en el formato que ustedes dominan.
Bogotá y su región son un océano de negocios pequeños que necesitan quién les haga el contenido. Ese es el mercado del motor comercial.
En Bogotá y los 58 municipios de su región (2025).
Micro, pequeñas y medianas: el cliente ideal del contenido.
+6,2% frente a 2024: cada una necesita marca y redes.
Suba, Usaquén, Kennedy, Chapinero y Engativá.
El respaldo legal es el diferencial. Estas son las normas reales que rigen una campaña y su comunicación en Colombia.
Define la propaganda electoral y prohíbe la publicidad pagada en TV salvo en elecciones presidenciales. Regula la publicidad exterior (vallas).
Define la campaña electoral, ordena una cuenta única que abre el gerente, fija el número de vallas y permite propaganda en espacio público solo 3 meses antes.
Restringe la publicidad de abogados: solo nombre, títulos y datos básicos, sin propaganda laudatoria. Por eso el marketing jurídico debe ser educativo.
Colombia ya tiene política de IA y un proyecto de ley que clasifica riesgos y exige etiquetar los deepfakes y pedir consentimiento para usar voz e imagen.
Cumplir la norma no es un freno: es el producto. "Producción que cumple" es lo que casi ninguna productora chica puede ofrecer.
La IA es su ventaja de velocidad y precio. Usada bien y etiquetada, también es un sello de confianza.
Producir más rápido y más barato con buena calidad. En Colombia todavía no hay una regla específica de IA para elecciones: quien la use con criterio, gana.
El proyecto de ley de IA exige señalar el contenido sintético y pedir consentimiento para usar voz e imagen. La política de la empresa lo adopta desde ya.
Por capacidad de pago, necesidad de contenido y competencia superable. La barra mide el atractivo para arrancar.
~540.000 procedimientos estéticos en 2025. Alto margen, contenido mediocre.
Volumen enorme en Bogotá, renuevan contenido siempre.
Constructoras y proyectos. Tickets altos por proyecto.
Gimnasios boutique, pilates, entrenadores. Auge del autocuidado.
Marcas que viven de foto y video. Belleza local cercana a US$351,7M.
El nicho de tu socio. Marketing jurídico educativo (Ley 1123).
El epicentro: gastronomía, moda, estética y oficinas juntas.
Comercio, clínicas y restaurantes de estrato alto.
Empresas: video institucional, VSL, presentaciones.
Estrato alto con menos competencia de creativos buenos.
Segundo municipio de Cundinamarca, a una hora de Bogotá. Plaza chica para la competencia creativa y grande para la política: en 2023 tuvo más aspirantes a la alcaldía que cualquier otro municipio del departamento.
17 aspirantes a la alcaldía y 353 al concejo (17 curules) en 2023. Cada campaña necesita identidad, video y redes. Tope de alcaldía en el rango de $1.647M.
El 57% de los establecimientos son comercio y el 34% servicios. Alta población flotante por turismo de fin de semana y fincas de bogotanos. Menos competencia de creativos que en la capital.
Es la capital de la Provincia del Sumapaz (~270.000 habitantes). Ganar Fusagasugá abre Silvania, Arbeláez, Pasca, Granada y los demás como expansión natural.
En una plaza chica, ser el estudio que produce con calidad de ciudad grande es una ventaja enorme: menos rivales buenos y un mercado político que se renueva cada 4 años.
Rangos reales del mercado colombiano 2026. El punto dulce: cobrar como senior entregando como agencia grande.
| Proveedor | Qué incluye | Mensual |
|---|---|---|
| Freelancer básico | Publicación, sin estrategia | $500k–1,2M |
| Freelancer senior | Estrategia, reels, reporte | $1,2–2,5M |
| Agencia pyme | Estrategia + reels + redes | $1,2–3M |
| Agencia completa | Producción, pauta, equipo | $3–8M+ |
Desde, según producción.
Desde, producción constante.
Jornada completa desde $1,2M.
VSL de ventas desde $1,5M.
Volumen (8–12 reels/mes) a precio de 4, sin perder margen.
Contratos, derechos y contenido que cumple. Justifica cobrar más.
Referentes reales de la consultoría política en Colombia y el mundo. Estudiar su modelo antes de competir.
La base teórica del oficio, de lo colombiano a los clásicos. Lectura para el socio estratega.
Cómo construir una campaña exitosa en Colombia, paso a paso.
Clásico latinoamericano. PDF gratuito del autor.
El texto fundacional de la consultoría de campañas.
Campañas latinoamericanas modernas y opinión pública.
Encuadres: cómo el lenguaje define el debate.
No es lo que dices, es lo que la gente escucha.
Boutique + red. Dos socios que consiguen clientes, hacen estrategia y ponen la marca; una red que ejecuta por proyecto.
Dirección, estándar de calidad, producción clave, imagen con IA. La cara del "cómo se ve".
Comercial, relato, cumplimiento y contratos. La cara del "cómo se gana y no se sanciona".
La regla: sumen primero lo que más horas les quita del trabajo que sí saben hacer. En orden de prioridad.
Te libera las horas de edición, para que dirijas y vendas en vez de estar en la timeline.
Te libera el día a día de publicar, responder y calendarizar por cada cliente.
Te libera de impuestos, Régimen Simple y Cuentas Claras: nada de líos con la DIAN ni el CNE.
Te libera la optimización de campañas: es lo que hace que el cliente vea resultados y pague más.
Te libera identidades, piezas estáticas y material POP mientras tú te enfocas en el video.
Te libera los guiones, los mensajes y el relato: la palabra que acompaña a la imagen.
Te libera firmar y blindar lo que el socio aún no puede: cumplimiento y contratos de campaña.
Te libera cubrir rodajes grandes sin cargar con planta fija ni equipo parado.
Te libera salir a conseguir y cerrar clientes, para que ustedes solo produzcan y dirijan.
Sin capital mínimo, responsabilidad limitada, documento privado, y admite agregar ramas sin rehacer nada.
Definen el capital y el reparto de acciones (60/40, 50/50…).
En la Cámara de Comercio; el socio redacta los estatutos.
Casi todo en línea. Definir nombre, objeto amplio y acciones.
Al constituirla, evalúen el Régimen Simple de Tributación: un solo pago que junta renta e ICA, con tarifas del 1,8% al 14,5% sobre lo facturado. Aplica a SAS con socios personas naturales e ingresos bajo ~$4.980M al año; hay que inscribirse antes del 31 de enero.
La realidad colombiana es dura: solo 3 de cada 10 empresas llegan a los 5 años. Saberlo es la ventaja, porque lo que las mata es evitable.
Las que sobreviven tienen tres cosas: se formalizan (SAS), no dependen de una sola línea y pertenecen a una red. El plan de dos motores + SAS + gremios está diseñado justo para eso.
Lo artístico solo es el más frágil: es marca y pasión, no el cimiento.
Valida el servicio con clientes reales antes de invertir en equipo u oficina. El mercado manda, no la corazonada.
Cobra anticipos del 50%, ten un colchón de 3–6 meses y no dependas de un solo cliente.
Precio por resultado, no por hora. Sube tarifas a medida que el portafolio crece.
SAS + Régimen Simple + factura electrónica. Las sociedades aguantan más que las personas naturales.
Delega primero con freelancers lo que más horas te quita. Planta fija solo con ingresos recurrentes.
Comercial constante + político estacional. La diversificación es el seguro contra el bajón del año 2–3.
Firmes y sin humo: esto no es de la noche a la mañana. Este es el ritmo real de maduración.
Constituir la SAS, definir marca y paquete, hacer piezas demo y prospectar. Meta: primeras reuniones.
Cerrar 2–3 clientes a fee mensual. Ajustar precios y oferta con la realidad. Meta: primeros ingresos serios.
Que los ingresos cubran los costos fijos. Sumar el primer freelance fijo. Meta: dejar de poner plata.
5–8 clientes recurrentes y marca reconocida. Entrar al ciclo político 2027. Meta: rentabilidad.
Equipo ampliado y campañas en marcha. Meta: el mejor año de facturación.
Donde muchos mueren. Las reservas y la diversificación son lo que los mantiene vivos. Meta: sobrevivir y crecer.
Los primeros ingresos serios llegan en 1–3 meses, la estabilidad en 6–12, y la verdadera prueba es el año 2–3. Quien promete riqueza inmediata, miente.
Nadie contrata a quien no conoce. Cuatro frentes al tiempo: lo digital, el voz a voz, lo físico y las redes profesionales.
Consistencia sobre intensidad: tres acciones cada semana, sostenidas, valen más que una campaña enorme y luego silencio.
Estética en Chapinero–Chicó. 3 reels de una clínica real para abrir puertas.
Un plan mensual con nombre y precio ($1,8–3M). Prospectar 10 clínicas por DM.
Caja recurrente. En paralelo, montar la SAS y buscar el abogado electoral aliado.
Vender precampaña y ofrecerse como proveedor creativo de consultores (ACOPOL).
Convertir a los que ganen en clientes por 4 años. Sostener la línea comercial.